汽配圈：大家好，我現在在2017上海法蘭克福汽配展覽會現場，現在接受汽配圈專訪的是富濾盛濾清器有限公司董事長傅錦林先生，傅總，您好！

傅錦林：您好！

汽配圈：今年富濾盛的總體情況怎么樣？

傅錦林：2017年已經接近尾聲，富濾盛今年的業績報表也基本統計完成。從整體看無論是國內還是出口都在穩步增長，成績喜人！國內乘用車濾清器市場增長雖然因為一些客觀原因未能達到年初預期效果，但我相信，通過全體富濾盛人的努力，在2017年最后一個月會有一個明顯的突破和沖刺。

汽配圈：江蘇新工廠今年的發展情況怎么樣？

傅錦林：江蘇工廠今年發展速度非常快，證明了當初的選擇和決定的正確。一方面江蘇工廠在管理等各方面都已經邁上正軌。另一方面，新的廠房、設備、硬件條件、成本控制，效率提升等方面也登上了更高的臺階。

汽配圈：隨著汽車后市場激烈的競爭，您認為現在的生意與前幾年相比，是越來越好做了，還是越來越難做了？

傅錦林：逐漸激烈的競爭給市場創造了一個洗牌的機會，大浪淘沙是企業發展的必然規律，也是社會進步的一種表現。在目前的狀態下，更優質的客戶會向品質品牌企業靠攏、集中，對富濾盛來說，是一個發展機會。盡管也遇到了一些挑戰，但更多在積極參與其中，并享受著這個過程。

汽配圈：環保政策出臺給汽配市場帶來哪些影響？

傅錦林：隨著環保和其他方面政策法規的不斷完善，很多規模較小、缺乏核心競爭力企業的生存空間也逐漸變小，低質低價和假冒偽劣產品的生存壓力將會越來越大，甚至演變成完全沒有生存空間，而相對的，優質企業和產品將會愈發光彩閃耀。

汽配圈：在供應鏈以及電商方面您有哪些見解？

傅錦林：電商是目前社會的發展趨勢，企業要順勢而為才能長足發展，在這方面富濾盛一直是比較開放、包容的。富濾盛與很多平臺保持長期穩定合作，從2009年開始，公司就有自己的電商部門和團隊。今年富濾盛在供應鏈及電商方面投入了更多的人力、物力和財力，我認為供應鏈及電商完全成為主流還需要一個過程，目前更多的是對線下的補充和宣傳，是后市場發展的一種工具、渠道、需要。

汽配圈：富濾盛有沒有向連鎖發展的想法？

傅錦林：這個想法公司也一直在考慮，差點就付諸實施，為什么最終沒有去做？因為我的觀念是專業的人做專業的事，不管社會如何發展，市場如何變換，大道至簡，返璞歸真。我一直相信專注造就專業，專業成就品牌，品牌贏得未來。所以富濾盛沒有朝連鎖方向發展，因為富濾盛是一個生產型企業，一家企業如同一個人，企業的人力、精力是有限的，我認為應該把有限的精力專注在一件事上，到目前為止，富濾盛在專注和專業的道路上堅持并前行著，也許會面臨一些挑戰，但我相信富濾盛有決心、有信心、有能力，也有智慧迎接任何挑戰，化解各種困難和問題。

汽配圈：未來富濾盛對國內外發展方面有什么規劃？

傅錦林：富濾盛在發展的道路上一直是雙管齊下，提高國內銷售份額是富濾盛一直以來的目標，雖然企業在發展的過程中，會受到自身發展規律和市場不可控因素的影響，目前富濾盛的出口比例占得更多，但公司下一步，將努力改變這個格局。

汽配圈：希望富濾盛在國內外市場、電商、線下都能有驕人的成績，希望富濾盛的明天會越來越好，感謝傅總接受汽配圈的專訪，謝謝。
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